Претворение в жизнь маркетинговых решений требует наличия четкого плана действий, разработка которого становится возможной при четко организованной системе планирования. В ее основе лежит системное осмысливание ситуации и определение задач на основе выявленных конкурентных преимуществ.
Основой для любого другого планирования в рамках предприятия является стратегическое, отражающее масштабы деятельности компании. По сравнению с общими целями деятельности компании цели маркетинга всегда конкретны, измеримы и имеют четкую рыночную направленность.
