Современные концепции улучшения деятельности организации.

Автор: | 21.02.2018

Сбалансированная система показателей – современная технология эффективного управления, позволяющая компаниям не только разработать выигрышную стратегию, но и успешно ее реализовать.

В отличие от традиционных методов стратегического управления, сбалансированная система показателей использует не только финансовые, но и не финансовые показатели деятельности организации, отражая четыре важнейших аспекта:

Ø финансы;

Ø  клиенты;

Ø  бизнес-процессы;

Ø  обучение и развитие.

Такой подход дает возможность анализировать стратегические и тактические процессы управления, установить причинно-следственные связи между стратегическими целями предприятия и обеспечить его сбалансированное развитие.

ССП предоставляет компаниям важное преимущество, обеспечивая тесную взаимосвязь между стратегическими целями предприятия и повседневными действиями каждого работника. Использование ключевых показателей для оценки деятельности компании в целом, ее подразделений и конкретных специалистов позволяет создать эффективную систему мотивации сотрудников.

Ключевые показатели деятельности компании (KPI), применяемые на всех уровнях управления:

v  позволяют отслеживать реализацию стратегии и корректировать ее в соответствии с изменяющимися условиями;

v  обеспечивают основу для планирования и оценки исполнения бюджета и деятельности каждого сотрудника;

v  Использование сбалансированной системы показателей дает возможность:

v  устранить разрыв между стратегией и ее воплощением и понять, как новый проект влияет на достижение стратегических целей;

v  оперативно реагировать на изменения окружающей среды, оценить их с точки зрения влияния на достижение стратегических целей;

v  скорректировать существующую стратегию;

v  повысить эффективность системы стратегического и оперативного управления.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *