Главный потенциал любой организации сегодня – это кадровый потенциал.

Под человеческим капиталом понимается воплощенный в человеке запас способностей, знаний, навыков и мотивов.

Признаки:

Ø  Образование человека и его способность к непрерывному повышению образовательного уровня.

Ø  Система профессиональных знаний, навыков и умений в динамике их развития и пополнения.

Ø  Уровень компетентности, готовность к функциям и ролевой структуре профессиональной деятельности.

Ø  Развитие индивидуальных способностей личности, мобильность, мотивация, достоинство и здоровье.

Ø  Творческий, креативный потенциал как следствие образования и развивающихся способностей, мотивации развития и совершенствования.

Ø  Социально-психологические отношения в организации, характеризующие культуру деятельности.

Ø  Составляющие системы ценностей.

Роль человеческого капитала:

ü  Во-первых, это профилактика кризисных ситуаций. Качество человеческого капитала влияет на количество и характер ошибок в принятии решений, своевременное восприятие циклических сигналов развития, объективную оценку ситуаций, проектирование антикризисной деятельности.

ü  Во-вторых, в период кризиса человеческий капитал выступает стабилизирующим фактором. Образованные люди глубже понимают события окружающей действительности и, следовательно, реагируют на них с меньшими элементами панических настроений, расслабленности, недисциплинированности.

ü  В-третьих, при выходе из кризиса человеческий капитал играет значительную роль в ускорении этого процесса. Здесь большое значение имеют такие его черты, как профессионализм, энтузиазм, перспективность мышления, которую дает общее образование, инновационный потенциал.

ü  В-четвертых, реализации идеи человеческого капитала в значительной мере способствуют гуманность и социальность современного менеджмента. Он предполагает видеть и учитывать ценности и интересы человека, он содействует интеллектуализации труда и определению перспективных направлений научно-технического прогресса.

ü  В-пятых, человеческий капитал ориентирует на устойчивое развитие, не отрицающее его цикличность, но сглаживающее цикличные отклонения от общей тенденции развития.

ü  В-шестых, человеческий капитал является фактором деловой репутации организации, от которой зависит успех ее отношений с партнерами, ее конкурентные преимущества.

ü  В-седьмых, человеческий капитал способствует повышению креативного потенциала организации как результата образовательных и мотивационных процессов.